1月29日，四川能投環(huán)保公司召開2023年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)大會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察系列重要指示精神，認(rèn)真落實中央、省委及能投集團(tuán)、川能動力工作會議精神，全面總結(jié)回顧2023年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)經(jīng)驗找差距，凝心聚力抓落實，確保2024年各項工作開好局、起好步，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化四川新篇章貢獻(xiàn)力量。

能投集團(tuán)副總經(jīng)理，川能動力黨委書記、董事長何連俊出席會議并講話。何連俊對四川能投環(huán)保公司2023年在黨建引領(lǐng)、紓困解難、提質(zhì)增效、改革發(fā)展、項目拓展、科研創(chuàng)新、廉潔從業(yè)等方面取得的成績表示充分肯定，并在會上帶領(lǐng)所有參會干部員工一起學(xué)習(xí)黃強(qiáng)省長在四川省第十四屆人民代表大會第一次會議上所作的政府工作報告，對報告中一段專門對國有企業(yè)未來怎么干做出的工作部署進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。同時，就政府工作報告釋放出鼓舞干勁、提振信心、真抓實干的強(qiáng)烈信號，對環(huán)保公司2024年工作開展提出了更高期望，要求環(huán)保公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省委省政府會議精神，認(rèn)真落實能投集團(tuán)、川能動力工作會議要求，始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，堅定信心、振奮精神、砥礪前行，一是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上再下深功夫，發(fā)揮優(yōu)勢特長、增添工作合力，齊心協(xié)力拓展優(yōu)質(zhì)項目；二是持續(xù)加深母子公司融合發(fā)展，進(jìn)一步完善聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)溝通交流，提升工作質(zhì)效；三是在風(fēng)險防范上再下實功夫，嚴(yán)格按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理運作，嚴(yán)控風(fēng)險，堅決不觸碰上市公司監(jiān)管紅線；四是在歷史遺留問題上再下苦功夫，切實解決威海、鹽亭、安岳等項目紓困解難工作；五是持續(xù)鞏固安全環(huán)保信訪維穩(wěn)工作，做好假期值班值守，筑牢安全防線；六是持續(xù)加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，抓好作風(fēng)建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。

會議由四川能投環(huán)保公司黨委委員、副總經(jīng)理胡剛主持。會上，能投集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司黨委書記、董事長張忠武作了講話；黨委副書記、董事、總經(jīng)理諶廷彬報告了2023年工作總結(jié)，安排部署了2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作；黨委副書記、職工董事、工會主席周錦榮通報了2023年考核結(jié)果；5家所屬公司代表交流分享了2023年生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

張忠武指出，2023年，四川能投環(huán)保公司在能投集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在川能動力指導(dǎo)支持下，增收提效、問題解決、資金保障、安全管理、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、隊伍建設(shè)方面工作成效明顯。他緊扣能投集團(tuán)“立足四川、四向發(fā)展、全域開放”的發(fā)展思路，圍繞川能動力“始終把發(fā)展作為第一要務(wù)”的要求，提出2024年總體工作思路，一是開拓新路抓發(fā)展，需求一條適合公司發(fā)展的新業(yè)態(tài)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；二是爭創(chuàng)一流強(qiáng)管理，提升管理水平，創(chuàng)造垃圾行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)桿；三是問題清零樹形象，爭取在2024年化解清零歷史遺留問題，輕裝上陣、強(qiáng)樹信心；四是黨建引領(lǐng)上臺階，抓好黨建促發(fā)展，優(yōu)化隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。

諶廷彬指出，2024年要“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“進(jìn)”不止步，以高質(zhì)量管理助推公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。一是奮力攻堅破難，化解歷史問題，輕裝上陣；二是全力控制風(fēng)險，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三是發(fā)力轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)主業(yè)、增動能，乘風(fēng)破浪；四是竭力強(qiáng)化管理，強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板，提質(zhì)增效。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董監(jiān)事及全體干部職工參加會議。