開班儀式

       為提升公司各級管理人員管理能力和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的總經(jīng)理隊(duì)伍，8月23日，四川光大節(jié)能環(huán)保投資有限公司（以下簡稱“川能光大公司”）召開總經(jīng)理專題培訓(xùn)會，川能光大公司總經(jīng)理張?jiān)圃?/span>、財(cái)務(wù)總監(jiān)張軍、副總經(jīng)理諶廷彬及各所屬公司總經(jīng)理參會，會議由諶廷彬主持。   

       會上，張?jiān)圃乱匀绾巫鲆幻麅?yōu)秀的總經(jīng)理為題進(jìn)行了授課，張軍圍繞財(cái)務(wù)三張表和財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容作了講解，諶廷彬就如何做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了培訓(xùn)。光大環(huán)保能源（遂寧）有限公司副總經(jīng)理黃忠勇、川能光大公司生產(chǎn)管理部副部長黃濤分別結(jié)合案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行了授課。

聽課現(xiàn)場

       張?jiān)圃聦Ω魉鶎俟究偨?jīng)理作出要求，一是要嚴(yán)以律己、以身作則，牢固樹立“有為才有位”的思想，管好自身、帶好團(tuán)隊(duì)。二是要知人善用、人盡其才，大力培養(yǎng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、有為的干部，做到用人所長，進(jìn)一步激活干事動(dòng)力。三是要善于溝通、整合資源，持續(xù)營造良好的企地關(guān)系，為推動(dòng)公司各項(xiàng)目落實(shí)落地和健康運(yùn)營打下基礎(chǔ)。四是要信任干部、放管結(jié)合，充分激發(fā)干部潛力。五是要科學(xué)分工、各盡其職，研究建立科學(xué)合理的分工合作模式，統(tǒng)籌推動(dòng)工作。六是要守正創(chuàng)新、開拓思維，在創(chuàng)新管理模式和健全長效機(jī)制上下功夫，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。七是要樹立大局意識，形成“一盤棋”思想，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。

       會后，與會人員一致表示，通過此次培訓(xùn)，自己的專業(yè)素養(yǎng)和思想認(rèn)識得到了提升，管理能力和創(chuàng)新意識得到了加強(qiáng)，為今后更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營工作和強(qiáng)化管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，指明了方向。